近年、中小企業の経営者の高齢化が進んでおり、事業承継を円滑化することが大きな課題となっています。
事業承継を円滑に行うことで、スムーズな事業継続が可能となり、今後の企業発展への一歩に繋がります。
中小企業における事業承継は、ただ「事業を承継すればよし」というものではなく、事業を承継する経営者と承継させる前経営者がともにお幸せになっていくことが大切です。当事務所では、お客さまの幸せを優先にした事業承継を考えていきます。

■日本経済を支える中小企業では、近年、経営者の高齢化が進行する一方で（図表１）、後継者が既に決まっている企業は全体の約４割にとどまり、特に親族内での後継者の確保はますます困難になっている（図表２）。
■事業承継に失敗して相続紛争が生じたり、業績が悪化するケースも多く存在。
■我が国経済にとって中小企業の事業承継円滑化は喫緊の課題。
■中小企業にとって、円滑な事業承継が非常に重要。
■事業承継対策には様々な手法があるが、準備に期間を要するため、すぐにでも事業承継計画策定に向けた検討を開始すべき。

■中小企業の多くを占める同族会社では、決定権者であり仲裁者でもあるオーナー経営者の死とともに、親族内での争いが激化するケースが珍しくない。
■事業承継問題は、経営者にとって遠い将来の話と思われがちなことや、周りの者が言い出しにくいこともあり、事前の取組が十分進んでいない（図表３）。

■事業承継は、いつかは必ず訪れる問題。事前準備の取組を行う程成功する確率が高くなるという結果も出ている（図表４）。円滑な事業承継のためには、十分時間をかけた計画の立案と着実な対策の実行が重要。

■中小企業にとって、円滑な事業承継が非常に重要。
■事業承継対策には様々な手法があるが、非常に期間を要するため、すぐにでも事業承継計画策定に向けた検討を開始すべき。

私共は、事業承継に対して経営者の皆様を親身にご支援致します。