「ラボラトリー」とは「実験室」を意味します。
「黒字経営を科学する」という理念のもと、科学の原点である「仮説」「挑戦的試行錯誤」「改善」「結論」の流れに沿って結果はともあれまずは実験をしてみようという目的で始めました。
掲載している内容はトライアル中のもの、終了したもの、失敗したもの、進行程度はいろいろありますが、まずは掲載。
テーマ | 「開運」のかたまりを切手に乗せ、強力発信開始 |
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ポイント | この切手は郵便局のオリジナル切手作成サービスで作成したものです。クリアファイルで作成していた「七福神」を1名ずつ切手にし、それぞれの「開運」を乗せ、皆様へ配信しております。⇒ 画像参照 |
進行状況 | 新規開始 |
テーマ | 窓看板の追加訂正発信 ”笑顔ほめ達岡本事務所” |
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ポイント | 「笑顔」と「ほめ達」は経営風土の重要な要素です。 職員のほめ達検定3級の取得を推進しています。 |
進行状況 | 新規開始 |
テーマ | 「開運」のかたまりを事務所クリアファイルに乗せ、強力発信開始 |
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ポイント | このクリアファイルは事務所封筒代用品です。強力な「開運」を感じさせるこのファイルには、運の集合体である「七福神」、金運を表象する「黄色」、数が力です。最強の開運力を発揮する、この「七福神ファイル」是非お使いください。⇒画像参照 |
進行状況 | 楽しいデザインがお客様のお子様にも喜ばれているそうです。 |
テーマ | 「神様」をも味方に |
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ポイント | 経営はあらゆる資源をフル活用です。「神様のおちから」をいただくべく弊所の玄関には運の集合体である「七福神」の看板を掲げています。ぜひ二階の玄関にお見えください。⇒画像参照 |
進行状況 | 新規開始 |
テーマ | 「くちこみ名刺」作成 |
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ポイント | A5サイズで二つ折り後A6サイズの「くちこみ名刺」を作成しました。所長の顔写真・主張・経歴・事業所向けサービス・相続関係サービス等をコンパクトに掲載しています。岡本事務所のすべてと連絡先情報等を表現した保存用の大型詳細版名刺です。⇒画像参照 |
進行状況 | 実験中から昇格し【固定的公告媒体として活躍中】 |
テーマ | 「所長の大顔写真」の公開実験 |
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ポイント | 事務所南側の窓と入口横の看板に1.7m×0.7mサイズの所長の大顔写真の掲示実験を開始。喜色満面で赤ネクタイ、背景ピンクのこの作品がどのような効用を及ぼすのでしょうか。成果は、請うご期待。⇒画像参照その1 画像参照その2 |
進行状況 | インパクト大です。お客様や地域の皆様と弊所職員との間の話題提供力は抜群です。掲載後の集客力アップは信じられない数字ですよ。 |
テーマ | :「金の仕事習慣100選」のうち「ほめ達・笑顔のはい」に着手 |
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ポイント | 経営力を増強するための仕事習慣強化活動である「金の仕事習慣100選」のうち、最重要部分である「ウリ」を強化するための顧客満足アップ行動として「ほめ達・笑顔のはい」に着手してみました。習慣化の前段階である収集と決定から始めます。 |
進行状況 | 実験中 |
テーマ | 「ヒット商品講座」の随時開講 (H26.9.15修正) |
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ポイント | お客様先での勉強会などで、国内で販売されている商品群のうち、今もっとも売れている商品についてその商品の特長、開発趣旨、ヒットへの道のり等を15分程度でコンパクトにアナウンスするものです。 例えば、即席お味噌汁なら「しじみ70個分のちから」、煎餅なら「亀田のまがりせんべい」など。目的はお客様向けの超ホットな話題提供と商品・サービス戦略へのヒント提供です。 |
進行状況 | お客様向けの毎月の黒字化トレーニング会議にて「日本一商品講座」として開催中 |
テーマ | 所長の「(秘)ひらめきメモ」 |
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ポイント | 最近の所長は「あれしてみよう」「これが面白そう」やたらと提案が増えています。急増提案の泉源は所長のワイシャツの左胸ポケット内のメモ帳のようです。「ひらめき」は瞬く間に雲散霧消するので即メモが絶対条件らしいです。本邦初公開、所長の(秘)ひらめきメモです⇒画像参照 |
進行状況 | 実験中 |
テーマ | 改名:「毎週提案制度」です。 |
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ポイント | 提案の大御所、トヨタ自動車は米コンサル会社が実施した「もっとも革新的な企業」の調査で米マイクロソフトに続いて第5位になったとのこと。社員数7万人で年間提案件数は約60万件、1人当たり、年8.6件の提案です。でも私たち中小企業は「質より量・数は力」が効果的です。弊所では1人当たり毎週1件の提案ですから、1人当たり年間48件程度の提案をしていることになります。 |
進行状況 | 実験中 |
テーマ | やめるか提案 |
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ポイント | 改善提案として手を付けるべき№1候補は「やめること」。もっとも簡単で効果抜群なのがこの提案です。 いろいろな改善提案に先んじてまず「無駄なこと」「余計なこと」をやめることを提案しましょう。 ちなみに№2,3候補は「減らすこと」「変えること」です。この三つで改善を構成する「改善3要素」となります。 |
進行状況 | 実験中 |
テーマ | 黒字化会議 |
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ポイント | 改善にはまず”場”が必要です。黒字化するためになんにでも取り組んでみようという趣旨で始まりました。 以下に説明する「やめる化会議」などはこの「黒字化会議」から枝分かれしたものです。 |
進行状況 | 実験中 |
テーマ | 改名:所長の「耐用年数を伸ばすダイエット」(H30.4.25修) |
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ポイント | 平成23年5月3日の所長の体重は70.9kg、59kg台を目指してダイエットを開始しました。 平成24年10月1日時点で60.8kg 平成29年9月27日時点で71.0kg。 平成30年4月25日時点で69.4kg。 令和01年6月18日時点で71.1kg。 令和03年10月18日時点で69.7kg。 令和04年8月18日時点で65.9kg。 更に成果を出していきます! |
終了報告 | 再チャレンジ中 |
お客様のお子様にも喜ばれています。
経営に神様のご神氣をも科学する。神社お祓い済みです。
連絡先もサービス内容もコンパクトに掲載。裏面には、サービス内容も充実掲載。
駐車場はこちらの看板が目印です。
遠くからでもピンク背景の社長の顔が目印です!窓一枚分の顔写真です。